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自由竞争优胜劣汰 美国企业倾向约聘员工

 

  美国对劳工基本保障有明文规定,举凡工资与工时、假期、劳工伤害、终止主雇关系、竞业条款无效等,亦在遏止资方不当对待员工。也因此,为保障自身权益下,近年来就业市场吹起约聘员工(Contract position)风,且有日益流行的趋势。

  所谓的约聘员工,意指非企业的全职员工,仅以合约签订的约束下工作。因此,这类员工报税时是缴交1099表格,而非一般全职员工所持的W4表格,在缴税的比例上有相当差异。另外,约聘员工无法享有公司本身的福利(Benefit),也不在所工作公司的保险涵盖范围内,这对企业负担成本有舒缓作用。

  这乍看不利的制度,却仍在美国社会蔓延开,主要是公司对这类约聘员工提出优渥的奖励制度,因此比起拿死薪水的全职员工,只要敢拼、敢冲刺者,反而较有机会拿到更多奖金,这在鼓励自由竞争的美国环境里,不失为一种提高效率的助力。

  CNN Money撰文预测,到2015年时全美约有40﹪职缺为约聘职位,WorldatWork的资深分析师史塔克曼(James Stoeckmann)认为,全职工作未来20至30年内,恐将成为就业市场的“少数族群”,连带地为劳工量身订做的健保、支薪假与退休计划等也可能消失,取而代之的是约聘制度。有企业主认为,一名好员工是需要时间才能观察得到,依赖短时间的面谈、笔试等方式,有时并不能为公司引入良才,因此先以合约制度延揽,待工作上轨道后再予以“扶正”,会是今后企业招才的趋势。

  此外,随着国际化经营蔚为风气,在美国的高科技信息产业中,很多大公司将项目委托给印度或大陆的科技人才接手,这种接单式的委外发包,也是一种就业的风气。同时市场上,还有大批契约职员(Contractor)或顾问(Consultant)活跃,换句话说全职员工已非唯一选项,因为企业要寻找顶替全职的选项够多,对成本控制有所帮助。

  以推销个人工作能力谋生的顾问(Consultant),在短期或长期合约结束前发挥长才,建立自己的名声,并可透过与现任老板或同事互动建立人脉,有时还能透过引荐找到下一份项目,这在求职市场也成为一种力量。

  对这些类似自由工作的顾问而言,尽管少了稳定感、福利制度,但换来的是弹性工作时间、拓展人际、四处游走是种优势,最重要的是不必顾忌上司、同事的眼色和态度,更无须担忧无预警裁员,也不失为今日求职市场的新思维。

 

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